Franzen wird Teil der neuen Kö – oder verkauft

Mehr Sinnbild könnte eine Szene nicht sein: Mitarbeiter der Galerie Paffrath schieben auf einer Sackkarre ein riesiges Bild des Malers Andreas Achenbach (Düsseldorfer Malerschule) quer über die Kö zur neuen Bleibe der Firma. Das seit Jahrzehnten an dieser Adresse ansässige Unternehmen hat seine Immobilie verkauft und wird künftig im Obergeschoss des Breidenbacher Hofs mit Kunst handeln. Käufer des Hauses ist die Centrum-Gruppe. Sie hat in den vergangenen Jahren nach und nach erworben, was zwischen Königstraße und Steinstraße (oder dem Block dahinter) zu bekommen war. Inzwischen hat der Bauträger begonnen umzusetzen, was er dort plant: eine Shopping-Mall mit einem Mix aus Läden, Gastronomie und Büros. Derzeit wird beispielsweise das Gebäude entkernt, in dem früher das Café Leysieffer Schokolade und Kuchen verkaufte (neben dem Modeladen Kult). Mittendrin jedoch sitzt Franzen – außer dem Juwelier Blome (nahe der Ecke Blumenstraße) das letzte inhabergeführte Geschäft der Kö. Ist es von den Umbauplänen nur betroffen oder sogar involviert? Die Geschäftsführung des früheren Porzellan- und Glasfachgeschäftes will sich nicht konkret äußern. Nur so viel: Man verhandelt mit der Centrum-Gruppe. Das beinhaltet zwei Möglichkeiten: Entweder die Familie, der das gesamte Haus mit weit nach hinten reichenden Lagern gehört, verkauft. Damit ginge eine weitere Geschichte von traditionellen Kö-Kaufleuten zu Ende. Oder man einigt sich mit dem Investor und wird Teil eines neuen Konzeptes für Handel auf der Kö. Für Möglichkeit 1 (Verkauf) spricht: Franzens glanzvolle Zeiten mit dem Alleinstellungsmerkmal &bdquo;Glas- und Porzellanexperte“ sind vorbei. Einst war die Firma DIE Adresse, wenn man feine Teller, Tassen und Schüsseln für den Esstisch oder Skulpturen aus dem &bdquo;weißen Gold“ kaufen wollte. Das Personal war erstklassig geschult, auf eine anspruchsvolle Kundschaft eingestellt. Drinnen flanierte man über mehrere Ebenen durch edles Ambiente an indirekt beleuchteten Glasvitrinen voller Kostbarkeiten vorbei. Auch bei Gläsern bester Güte fand man garantiert, was man suchte. Vor allem Kunden aus arabischen Ländern, Russland und China orderten gerne mal gigantische, nach hiesigem Geschmack völlig überladene Figuren für fünf- oder sechsstellige Beträge. Aber vor allem war man erste Anlaufstelle für kostbare Gläser und Porzellan. Der Kundenkreis, der darauf Wert legt, hat sich verändert und kauft oft woanders. Zwar gibt es nach wie vor den berühmten &bdquo;Hochzeitstisch“ für Paare, doch jüngere Generationen holen ihren Hausrat immer häufiger preiswert bei Ikea, deutlich teurer bei Manufactum oder bei einem der anderen zahllosen hochklassigen Anbieter, auch im Netz. Franzen hat sich darauf eingestellt und wurde im Laufe der Jahre zu einem Kaufhaus für allerlei alternativen Luxus – weg von Tellern, Tassen und Gläsern. Man bot Mode an, dazu passende Accessoires, Schmuck, Uhren. Ob das längere Zeit klappen würde, wenn die Familie nicht Eigentümer der Immobilie wäre, also keine Kö-Miete zahlen muss, bezweifeln Experten. Sollte man die jetzt verkaufen, dürfte der Preis deutlich im zweistelligen Millionenbereich liegen. Allerdings müsste man dann auf die in den oberen Stockwerken liegende Wohnung verzichten, die von einem Teil der Familie genutzt wird. Für Möglichkeit 2 (Integration ins Centrum-Konzept) spricht: Das Geschäft hat und behält seine Kundschaft, sie will aber zeitgemäß gelockt werden. Die Darbietung müsste gründlich entstaubt werden für die weiterhin gut mit Geld versorgte Klientel. Denn die Menschen geben eine Menge Geld aus für ihr Zuhause, und der Boom der anspruchsvollen Online-Händler zeugt von einer großen Nachfrage. Stichwort &bdquo;Cocooning“. Kombiniert mit dem Knowhow der Firma und ausreichendem Kapital für eine Neuorientierung in einem komplett umgestalteten Umfeld könnte das für Franzen sogar die Chance sein, den bisher nicht wirklich vollzogenen Sprung in eine neue Konsum- und Shopping-Erlebniswelt zu schaffen. Wie es weitergeht, wird man demnächst verkünden. Andere Einzelhändler oder Eigner wird die Veränderung ebenfalls treffen. Zumal auf der Kö-Westseite (früher Bankenstandort) auf dem ehemaligen Commerzbank-Gelände eine weitere Shopping-Mall entsteht. Beispiele Kö-Galerie: Dass sie verkauft wird, ist in der Branche bekannt. Die Verhandlungen laufen, heißt es. Der Kaufpreis soll im unteren dreistelligen Millionen-Bereich liegen. Dass der Käufer sie abreißen und ein neues Konzept realisieren wird, gilt als sicher. Eine völlige Sanierung des Objektes sei viel zu aufwändig und damit zu teuer. Die Mall hat große Probleme im Tief- und im Obergeschoss – dort herrscht Leerstand und starker Wechsel. Tests mit verschiedenen Konzepten waren erfolglos. Das in den 1980er Jahren auch international beachtete Konstrukt Kö-Galerie wirkt knapp 40 Jahre nach der Eröffnung wie aus der Zeit gefallen. Schadow Arkaden: Sie haben einst dafür gesorgt, dass große Käuferströme von der Kö in ihre Richtung gezogen wurden. Das Einkaufszentrum und der benachbarte Kö-Bogen schufen einen neuen Schwerpunkt mit enormer Sogwirkung zu Lasten der anderen Händler. Das Ergebnis war eindeutig: je weiter südlich auf der Kö Richtung Graf-Adolf-Straße, umso weniger glamourös wurden die Geschäfte. Nun jedoch entsteht mit dem Centrum-Projekt ein mächtiger Gegenpol, nur wenige hundert Meter entfernt. Das wird die Schadow Arkaden hart treffen. Wie die Kö-Galerie hat sie vor allem Probleme im oberenen Stockwerk, das nicht wirklich frequentiert wird – bis auf die Besuchertoilette und den dm-Markt. Zuletzt ließ man eine Corona-Teststation in eines der leerstehenden Ladenlokale. Fachleute für Marken- und Geschäftsgestaltung halten die Konsum-Tempel dieser Machart grundsätzlich für überholt und sehen vor allem einen hohen Renovierungs- und Modernisierungsstau. Weil es dafür viel Geld braucht, werden die Arbeiten immer wieder aufgeschoben, um Zeit zu gewinnen. &bdquo;Aber diese Zeit fehlt den Eigentümern, wenn sie in ein paar Jahren aktiv werden müssen“, sagt ein Immobilienexperte. &bdquo;Dann ist es zu spät!“ Andere Betroffene: Typisch für die Lage an der Kö war das Verhalten der Schweizer Victorinox. Das Unternehmen bietet inzwischen neben den berühmten Taschenmessern auch Kleidung und Gepäck mit seinem Label an, wollte sich auf der Kö als Luxus-Marke etablieren – und scheiterte. Womöglich an der Lage im nicht mehr so starken südlichen Teil nahe der Graf-Adolf-Straße. Das aufwändig gestaltete Geschäft wurde wieder geschlossen. Auf der Westseite, einst erste Adresse aller großen deutschen Banken, wächst das Konsumangebot, vor allem auf dem früheren Commerzbankgelände und dem Areal, auf dem bis vor einigen Monaten die HSBC-Bank (neue Adresse: Hansaallee, Oberkassel) saß. Abercrombie & Fitch, 2011 mit großem Hype eröffnet und anfangs mit langen Käuferschlangen belohnt, ist dort allerdings abgestürzt. Seit Oktober 2020 stehen die Räume leer. Der neue Mieter ist ein US-Hersteller hochwertiger Möbel, RH (Restoration Hardware). Auch das ist neu: Der Möbelhandel hat die Kö als Adresse entdeckt. Weitere Geschichten von VierNull zur Entwicklung der Königsallee Analyse zur Veränderung des Verkehrs auf der Kö Erläuterungen zu den Protagonisten der Immobilienbranche Wie Loretto- und Ackerstraße der Kö Konkurrenz machen

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Das ist jetzt eine gemeine Stelle, den Text auszublenden, das wissen wir.

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